2026年1月1日，随着财政部、税务总局2026年第10号公告与《增值税法》同步落地，沿用近20年的混凝土行业3%简易计税政策正式终止，一般纳税人销售自产以水泥为原料的商品混凝土，全面强制适用13%增值税一般计税方式，无过渡期缓冲。百年建筑网对华南大区混凝土企业100个样本做调研，其中包含广东、广西、海南、湖南等。

  1、元宵前项目启动缓慢，目前企业项目工作人员尚未完全到位，目前针对税改，25%的企业春节前，就已经着手沟通增加10个点成本，部分项目接受程度较高；

  2、45%的企业表示尚未复工，春节前其实已经有沟通过补充10个点的差价，但是工地表示不愿意接受，因此企业表示先观望同行执行情况，再做决定；

  3、30%的企业表示等待项目开工后，必须增加10个点的成本，若无法执行，则考虑停止供货。

  百年建筑网对100个南方市场搅拌站样本做调研，在混凝土税改政策落地后，搅拌站行业的价格调整呈现出明显的分化态势：25% 的企业已完成价格调整，45% 的企业处于观望状态，另有30% 的企业明确将在后续调整价格。

  这类企业多为区域头部、供应链稳定、长期绑定重点工程的搅拌站，早在春节前就已与下游施工方启动谈判，明白准确地提出增加10 个点成本，目前部分项目接受度较高，已达成价格共识。

  核心优势：与市政、国企开发商等大客户合作紧密，合同议价空间大，能提前锁定税负传导路径。

  行动逻辑：依托完善的进项抵扣管理与长期合作信任，抢先完成税改成本测算与价格调整，抢占复工后订单主动权。

  行业作用：率先执行调价，为区域市场树立成本传导标杆，推动行业共识快速形成。

  该类企业占比最高，虽尚未全面复工，但春节前已与工地沟通 10 个点差价补偿，因下游明确拒绝接受，目前以观望同行执行情况为主，暂不单方面调价。

  核心困境：客户以中小实施工程单位、民营项目为主，下游对成本上涨接受度低，单方面提价易丢失订单。

  现状特征：人员未完全到岗、项目未实质开工，不具备集中谈判条件，选择等待区域整体调价趋势明朗。

  这部分企业态度坚决，明确说待项目正式开工后，一定得执行 10 个点成本上调，若下游没有办法接受，则直接考虑停止供货，以刚性态度应对税改成本压力。

  压力来源：南方原材料采购成本偏高，进项抵扣不足，税改后实际税负上升明显，无内部消化空间。

  决策逻辑：以 “停供” 为底线，倒逼下游接受价格调整，保障公司基本利润与正常运营。

  趋势预判：随着元宵后项目全面复工、人员到岗到位，这部分企业将集中推进调价，成为 3 月南方市场行情报价上涨的核心动力。

  综上，从行业延伸来看，此次税改本质上是行业洗牌的重要契机，头部企业凭借进项抵扣完善、议价能力强的优势，将进一步巩固市场占有率，而中小搅拌站若无法快速解决进项抵扣不足、客户结构单一的问题，可能面临订单流失、盈利承压甚至被淘汰的风险；同时，随着元宵后项目全面复工，华南混凝土市场行情报价调整将逐步集中落地，10个点成本上调或成为行业主流标准，下游施工公司也将逐步适应成本传导，未来行业将在成本博弈中形成新的价格体系，推动混凝土行业向规范化、规模化、高质量方向转型，进项抵扣管理、客户结构优化将成为企业可持续发展的核心竞争力。